有料ニュースレターの支払い日(原文:Zahltag für Paid-Newsletter)

The Verge’s Premium-Newsletter „The Hot Pod“ hat nach zwei Jahren sein Ende gefunden. Ariel Shapiero, der Gründer, hat die letzte Ausgabe veröffentlicht und erklärt, dass er genug über die Branche berichtet habe. Obwohl er betont, dass die Party noch nicht vorbei sei, gibt es keine Nachfolge, und Abonnenten haben sogar ihr Geld zurückerhalten. Dies deutet auf ein Formatproblem hin. The Verge scheint das Projekt abgeschlossen zu haben, und es bleibt unklar, ob es in Zukunft im Rahmen eines allgemeinen Paid-Angebots weitergehen wird. Es ist schade, dass freie Journalisten mit ihren Paid-Newslettern oft erfolgreicher sind, während in Redaktionsstrukturen solche Projekte nicht genügend Aufmerksamkeit bekommen.

Im Gegensatz dazu läuft es bei „Today in Tabs“ hervorragend. Der Newsletter hat eine treue Leserschaft, von der etwa 10 Prozent für den Inhalt bezahlen. Mit rund 36.000 Abonnenten und einem Preis von 6 Dollar pro Monat oder 50 Dollar pro Jahr dürfte der Betreiber, Foster, monatlich etwa 15.000 US-Dollar einnehmen. Die New York Times hat den Newsletter sogar lobend erwähnt und betont, dass er inmitten der wirtschaftlichen Unsicherheit ein erfolgreiches Modell darstellt.

Was man hier mitnehmen kann, ist, dass „The Hot Pod“ für viele nicht überzeugend genug war, während „Today in Tabs“ einfach durch seine Attraktivität und sein Image überzeugt. Es zeigt, dass bei Paid-Newslettern noch viel ausprobiert werden muss, aber letztendlich der Erfolg oft davon abhängt, ob die Leser den Inhalt als „einfach geil“ empfinden.

あの時、ドイツ語で「The Hot Pod」と「Today in Tabs」について書いたことを思い出すと、なんだか懐かしい気持ちになる。当時は、ニュースレターの成功と失敗について考えながら、結構真剣に書いていたんだよね。特に「The Hot Pod」が終了したことには、ちょっと残念な気持ちがあった。Ariel Shapieroが「もう十分語った」って言ってたけど、やっぱり続いてほしかったなって思ったんだ。でも、お金を返金するってところから、何か根本的な問題があったんだろうなって感じた。

一方で、「Today in Tabs」の成功はすごく印象的だった。Fosterが作ったニュースレターが、読者に愛されて、しかもちゃんとお金を払ってくれる人が10％もいるなんて、本当にすごいと思った。ニューヨーク・タイムズも褒めてたし、経済的に不安定な時代に、こんな風に成功するモデルがあるんだって、ちょっと希望を感じたんだよね。

結局、ニュースレターって、読者が「これ、めっちゃ面白い！」って思えるかどうかが大事なんだなって、あの時強く感じた。成功するためには、まだまだ試行錯誤が必要だけど、やっぱりコンテンツの魅力が一番だってことだよね。今振り返ると、あの記事を書いた時は、ニュースレターの未来について、結構真剣に考えていたんだなって思う。でも、今でもその考えは変わらない気がする。