Während Horn und ich unsere RSS-Feeds in Berlin validieren, unterhalten wir uns über folgende Themen:
Wir sind vom Wording her d’accord, dass wir die Special Offers ASAP umsetzen müssen, um die Deadline für die Benchmarks zu halten und zu einer
Win-Win-Situation zu kommen. Ist schwierig, weil mein Schedule so tight ist. Ich soll da halt mal vorbeirollen, die Tüte drunterhalten und zwei, drei O-Töne einsammeln. Dann können wir die auf die Platte packen und bei Bedarf entsprechend der Corporate Identity zielführend ins Programm beamen und dort kommunizieren. Wir müssen uns da aber ergebnisorientiert für eine transparente Fallback-Option einsetzen, weil das einfach am safesten für die Synergien ist. Schließlich besteht das Global Agreement, dass wir im Gegensatz zu den Global Players die Key Perfomance Indicators tracken sollten. Sonst fokussiert sich das hier alles zeitnah auf eine Eigendynamik, deren Opt-in nicht mehr der Roadmap unserer stringenten Multichannel-Solution entspricht.
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